Hirslanden Private Hospital Group består af 17 sygehuse fordelt på 10 kantoner, hvoraf mange har en akutmodtagelse. Koncernen driver også 4 ambulante operationsafdelinger, 17 radiologiinstitutter og 5 stråleterapiinstitutter, hvilket gør den til det største medicinske netværk i Schweiz. Hirslanden skiller sig ud som en systemleverandør, der har tværfaglige medicinske ekspertisecentre og specialiserede institutter, så de kan tilbyde den bedst mulige skræddersyede behandling, også i meget komplekse sager.
Hirslanden Private Hospital Group blev dannet i 1990 gennem en fusion af flere schweiziske private hospitaler. Siden 2007 har det været en del af den internationale hospitalsgruppe Mediclinic International plc, som er noteret på London Stock Exchange.
placeringer
adgangspunkter
De afgørende faktorer for valget af SALTO var fleksibiliteten i SALTO Virtual Network til ledningsfri hardware til døre, de enorme integrationsmuligheder, der muliggør nødvendig multianvendelse og integrationer med tredjepartssystemer, styringssoftwarelicensmodellen, hvilket betyder, at vi kun betaler for yderligere funktioner, ikke ekstra døre eller opdateringer, og den yderst kompetente support fra producenten.
Hirslanden Group tog spørgsmålet op om, hvordan et homogent adgangskontrolsystem på tværs af sine 17 hospitaler kunne se ud, da det blev nødvendigt at investere i tre af hospitalerne, da systemerne var forældede.
De centrale krav omfattede mere effektiv styring, bedre kontrol med folks flow og et højere sikkerhedsniveau. Planen omfattede målet om at få 80 % af medarbejderne til ikke længere at bruge en mekanisk nøgle. Et andet vigtigt aspekt var medarbejdertilfredshed med dens praktiske brug.
Koncernen havde en rammeaftale, der definerede det grundlæggende udstyr til hospitalerne. De centrale specifikationer omfattede teknologi og komponenter (elektroniske dørbeslag og cylindre, væglæsere og dørcontrollere, elektroniske låse og styringssoftware). Det præciserede også, hvilke adgangspunkter der skal tilsluttes online, såsom udvendige døre og køretøjsadgangspunkter, og hvilke der skal være virtuelt netværk.
Adgangskontrol skulle dække følsomme hospitalsområder (dvs. operationsstue og barselsafdeling), apoteker, IT-rum, teknikrum, medicinskabe, kontorer, lagre, parkeringspladsindgange og medicinsk praksis lejet af tilknyttede læger. Ud over disse skulle medarbejdernes omklædningsrum og visse opbevaringsrum inkluderes.
Rammeaftalen gælder nu som skabelon for nye adgangskontrolsystemer på tværs af alle sygehuse og ambulante praksiscentre samt i Hirslanden-koncernens virksomhedskontorer.
Systemet tilpasses hver facilitet, hver gang det implementeres. SALTO-løsningen tillader justeringer og specifikationer for hvert hospital. Individuelle løsninger er også mulige. For eksempel blev fordelingen af renvaskede uniformer i AndreasKlinik Cham Zug integreret i adgangskontrollen. Dette er nu også blevet efterspurgt på andre hospitaler.
- Mere sikkerhed takket være enklere nøglestyring, mere målrettet tildeling af adgangsrettigheder og fjernelse af usikkerhed i tilfælde af mistede nøgler
- Hurtig kodning af adgangsmedier, som frigør personale, så de kan påtage sig andre opgaver
- Undgår overbelægning på parkeringspladser, gavner besøgende og læger og forbedrer overholdelse af brandbeskyttelsesbestemmelser
- Integreret dørovervågning med alarmaktivering betyder, at sikkerhedspersonalet altid er opdateret om den aktuelle status for de vigtigste døre
- Multi-applikation muliggør adgangskontrol, kontantfri betaling i cafeteriet, afhentning af printordrer ("følg mig-print") og parkeringsstyring med ét adgangsmedie. På nogle hospitaler er mødetider også integreret
- Procesoptimering, dvs. takket være HR Sync med SAP registreres medarbejdere kun én gang i SAP og importeres derefter til adgangsstyringssystemet. Dette er en væsentlig forbedring af den tidligere situation, hvor dataene skulle indtastes separat i op til fire forskellige systemer for hver klinik.
Hirslanden Private Hospital Group består af 17 hospitaler i 10 kantoner, hvoraf mange har en akutafdeling.
